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上海力兴劳务外包-生产岗位外包

作者:管理员    发布于:2016-10-14 10:51:05   
摘要:2008年新的《劳动合同法》的颁布,在新的市场经济及劳动法律环境下,力兴在致力于强化劳务派遣业务的同时,也在不断的探索新的服务项目。在此情况下,生产岗位承包业务就应运而生了。生产岗位承包业务,也可以说,它是劳务派遣的一个更好的业务延伸。


2008年新的《劳动合同法》的颁布,在新的市场经济及劳动法律环境下,力兴在致力于强化劳务派遣业务的同时,也在不断的探索新的服务项目。在此情况下,劳务外包之生产岗位承包业务就应运而生了。生产岗位承包业务,也可以说,它是劳务派遣的一个更好的业务延伸。

生产岗位承包与劳务派遣的共同之处是,都与劳动者签订有劳动合同。不同之处在于,劳务派遣是以满足企业的用工需求及解除企业劳务纠纷等日常繁琐事物为出发点和立足点。而生产岗位承包是从企业的生产经营战略出发,外包企业从发包方获得项目及承包费用,赚取利润并为劳动者发放劳动报酬,劳动者与发包方没有关系。

一、生产岗位承包的定义

生产岗位承包是指由企业(承包商)自己的员工来完成对外承包项目服务的经济活动。在生产岗位承包中,承包企业从发包方获得项目及承包费用,赚取利润并为劳动者发放劳动报酬,劳动者与发包方没有关系。

二、生产岗位承包的地位

  生产岗位承包,随着企业对全球市场经济战略变化及快速变革的情形下,而必将逐步形成的一种趋势和时尚。目前在国内,全部或部分生产岗位承包的可能性和合理性都已经得到实践的证实,似乎给企业全新的轻松感觉,总之,生产岗位承包基于以下这样一些考虑:

1、降低生产成本、提高生产效率、保持合理的资金投入回报率;

2、专注专有技术和培养企业自身的核心能力;

3、对市场需求的快速反应和构筑更好的商业流程。

企业根据自身在生产过程的实际情况,把非核心的、辅助性的、季节性强的、不定期性生产的生产环节或是生产线外包出来,由特定公司负责组织人员按计划和指标进行生产。这样,企业就可以集中主要的精力、人力和财力等从事核心业务或是增值大的业务,以实现企业运营效益的最大化。

三、力兴的生产岗位承包模式

力兴公司根据贵公司的需求,利用贵公司的生产场地、设备,自行招募员工,以整体发包的形式承揽项目中人员部分(如装卸、包装、测试、产品加工等),由我方指定专人负责、实行自我管理,最终以计件或计时的形式与客户进行结算服务费用的一种合作方式。

四、具体服务项目

1、按照合同约定派驻符合客户业务需求的人员进驻现场工作,可根据客户需要接收原有项目工作人员;

2、确保所有派驻员工无犯罪记录,身体健康;

3、所有员工上岗前需经专业培训,确保项目顺利衔接;

4、派驻客服代表进驻现场参与生产管理,落实各项作业现场管理制度,注重生产效率的提升及降低产品不良率,与客户共同致力于持续改善;

5、所有派驻员工可统一穿着派驻公司工作制服、佩戴醒目工作证件进驻现场工作,严格遵守客户各项现场管理制度并服从客户管理;

6、按照客户要求确保派驻员工的数量和作业质量,保质保量履行合同义务;

7、力兴承担了所有的用人、用工风险。

当然,力兴上述的服务模式不是固定不变的,贵公司的需求将是我们服务的宗旨,我们将利用自己的诚心及努力,不断提升客户的满意程度。我们将本着从生产实际的可行性、合作双赢的原则来推进这项具有无限活力的业务。我们灵活机动的人力资源使用机制,打造了一支具有行业的特色服务团队。

五、服务前后对比分析

项目

客户合作前

客户合作后

力兴公司提供

 

 

 

 

 

1、   需要自主招聘

2、   需要员工培训

3、   建立劳动关系

4、   办理人事关系

5、   办理退工手续

6、   员工食宿管理

7、   员工绩效管理

8、   员工休息休假调节

9、   缴纳社会保险

1、 用工和现场管理

2、 必要的工具

3、 安全的工作场所

4、 必要的绩效数据提供

1、提供专业的服务团队

2、员工招聘与培训

3、人事手续办理

4、 员工退工办理

5、 员工保险办理

6、 人事纠纷办理

7、 员工绩效管理

8、 人员总量调节

9、 员工休息休假

10、员工食宿

 

 

 

1、   无固定期风险

2、   制度性及用工规范风险

3、   员工工伤医疗赔偿风险

4、   员工退工补偿

5、   人事纠纷处理

6、   淡旺季人事使用及调节成本

1、 部分风险有我们帮您承担

2、 清晰的管理流程

 

1、 用工无固定期风险

2、 员工待工成本

3、 手续办理风险

4、 退工补偿风险

5、 人员招聘风险

6、 人事纠纷风险

7、 员工管理风险

8、 房屋住凭成本风险

客户收

益分析

1、   不但解决了人员招聘问题,也提升了辅助岗位队伍的稳定性,确保了在法律范围内合法的用工操作。

2、   帮助您规避了由于用人而带来的各项风险(无固定期、退工补偿等);也使得员工的总量可增可减,可进可退,是用工更加合理化。

3、   帮助您提高了工作效率,优化了管理流程,减轻了管理难度,提升了企业核心竞争力。

 
 
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